本书以云南省普通国省干线公路资产管理体系建设实践活动为案例，以绩效指标体系的建立为重点，围绕公路资产管理指标体系构建，从指标选取、适用场景、指标计算、评价应用等角度展开论述。

出版物《云南省普通国省干线公路资产管理体系建设的探索》分为上下两篇，其中，“上篇——公路资产管理体系探索”主要从公路资产管理的组织愿景、管理方针、战略、目标、管理实施、绩效评估与考核等不同环节搭建公路资产管理体系，并在云南省公路资产管理探索实践的基础上，研究构建了公路资产管理体系内各活动的范围、工作联系、分工建议、工作流程等体系内容，并对所搭建的公路资产管理体系提出了有针对性的应用建议。

“下篇——公路资产管理绩效评估和考核体系构建”重点聚焦于公路资产绩效评估与考核体系构建，按照PDCA管理循环的逻辑，研究绩效评估和考核的应用机制。从管理组织的职能分解、绩效目标设定、绩效指标选取、绩效监控、绩效评价和考核、结果应用等方面，形成绩效评估和考核体系的闭环。

本次课题的顺利完成，离不开公路主管部门、咨询机构、高校等参与方的通力合作和积极付出。在本次课题研究过程中，公路主管部门结合行业管理经验，明确了课题研究主要方向和重点；咨询机构依托项目实践积累，提出了课题研究具体路径和内容；高校利用专业人才优势，对课题研究核心思路和理论提供了指导意见。通过三方共同合作，实现了多方要素联动和资源整合，从而高质量的完成了课题研究，不仅为云南乃至全国公路资产管理行业的发展提供了重要参考和借鉴，也是“政产学”合作模式的一次积极实践和有效应用。