“昆明华昆PPP、营改增相关知识”培训简讯

  针对目前建筑业热门的PPP项目及“营改增”的推行，综管部于2016年6月8日上午，在莲花宾馆组织了一场关于《昆明华昆PPP、“营改增”相关知识》的培训讲座，公司员工报名113人、实到131人，会场座无虚席。
    首先是吴晓雁总经理助理宣讲《PPP基础知识及重点操作实务》。吴助理根据自己参与项目的实践经验，结合政府相关部门颁发的文件规定及参与项目的操作流程，对PPP项目的概念、基础知识及重点操作实务、实做案例等进行了较详细地讲解。最后，吴助理对特许经营的概念、方式做了专门讲解，介绍了我国首个特许经营成功的案例，即来宾电厂BOT试点项目的成功建成、运营、移交，该项目移交后至少还可以运营15年，中方、法方都取得了较可观的收益和社会效益，成为BOT项目探路者的成功破题与完美收官的典型范例。整个宣讲因为内容多、时间紧，讲解速度较快，部分内容未能一一详细覆盖到，但大家都全神贯注，非常珍惜这次来之不易的学习交流机会。之后，作为培训主持人兼培训人的汪副总还对吴助理的宣讲内容作了进一步补充，拓宽了参训人的思维和视野。
    接下来是由汪松森副总经理再次对《建筑业“营改增”相关知识及工程造价计价依据调整》进行进一步讲解。之前汪副总在华昆、红云红河曾做过该课题的讲座，因大家听后反响很好，故再次安排了本课程，使之前错过的同事有了这次学习的机会。汪副总首先对“营改增”的相关文件、主要知识点、云南省的计价规则文件等做了较系统地讲解；接着对“营改增”后工程建设管理工作面临的几个具体问题和应对措施进行探讨，期间针对我司实际操作的12个项目“营改增”前后造价成果的模型分析，得出造价变化幅度在0%～-4%之间的初步结论。最后，汪副总介绍了深圳市“营改增”的计价规则，并结合前两次宣讲中学员提出的热议观点进行了思考后的解读，以期抛砖引玉，供大家探讨及在后续工作中加以印证和深入理解。
    此次培训，主要针对目前造价业较热门的命题，故而大家的学习热情很高，培训收到了较好效果，相信能在今后工作起到重要作用。