复杂工程项目（群） 投资管控信息化解决方案

发布日期：2023-04-13 作者：信息中心、第五事业区
——华昆全过程造价管控协同平台研发工作业已完成


华昆咨询总结多年全过程咨询管理的实践经验，为复杂工程项目（群）投资管控提供信息化解决方案——华昆全过程造价管控协同平台，历经两年多的研发和测试后，已在不同需求、不同场景的多个大型项目中进行测试，现面向所有合作客户开放试用。
为解决建设单位和咨询单位等各方在全过程造价管理过程中痛点和难题，按照公司数字化转型升级的战略部署，在华昆自主信息技术团队和造价咨询团队的紧密配合下，依托自身丰富、专业的全过程造价咨询服务经验，对投资管控策略和管理路径进行全面梳理，成功开发了“华昆全过程造价管控协同平台”并在多个复杂工程项目中得到了应用。
工程建设项目特别是大型复杂项目投资管控的成功，需要建立在目标引领、标准体系健全、流程规范、动态调整、全过程受控、利益相关方相互平衡等保障机制之上。“华昆全过程造价管控协同平台”整合了概算、控制价、合同价、暂列金和暂估价、过程结算、签证变更、结算价等全过程动态管控的实时数据和流程，能够充分满足建设单位投资决策所需的各类数据和指标需求、提升建设项目管控水平和成效，同时也能作为全过程造价咨询的数据标准和规范、保证不同造价咨询单位、不同造价咨询人员的工作效率和质量。
“全过程造价管控协同平台”提供以下解决方案，以信息化手段支撑前述机制的顺畅运行，从而确保建设项目质量、进度、投资、合规及风控目标的最终实现。

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造价管理面临的问题
大型工程项目（群）的复杂性体现在：范围复杂性（多项目不同的目标、范围、优先级等）、技术复杂性（不同技术的协作和互补）、时间复杂性（多项目不同时间节点的衔接关联）、成本复杂性（成本、资源、时间、质量安全之间的冲突与统一）、风险复杂性（技术、金融、政治、法律等风险的交织）、组织复杂性（多个组织及利益相关者的协调）、沟通复杂性（不同团队和信息的传递交流）六个维度。
中大型建设项目的管理过程中，造价管理作为其中一项重点工作，往往会面临以下问题：
1.人工管理造价数据：只能靠人工来管理造价数据，工作量大、数据分散、易丢失、难统一；
2.信息处理效率低：建设项目是一个持续推进的过程，工程变更频繁、易产生风险，造价管理必须及时动态的进行调整。但信息的分类汇总、统计分析，耗时费力、易出错，信息传递慢、时效低。
3.管理支撑不足：项目管理、决策所必须的各种数据，支撑不及时、不准确、不直观、不细化，将很大程度影响项目的管理决策。

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平台建设内容
要素集成。平台集成以下要素：国标清单、定额子目、人材机，并实现要素之间的算法关系内嵌。
数据建库。所有导入和生成的数据，均进行结构化建库，支持项目造价成果文件的数字化管理，同时支持长期积累和开发利用造价数据资源。
流程贯通。形成估算→概算（可分批复概算和管理概算）→招标控制价→签约合同价→过程结算价→竣工结算价的全过程连续管控流程。
多方协同。复杂项目往往有设计、施工、造价咨询多个标段，平台支持多角色设置和相应的权限分配，支持投资分解结构的多层级建立，支持多标段要素和数据共享和比对，避免混乱和矛盾。
通过全过程造价咨询信息化、数字化、集成化服务打通项目信息孤岛，以全过程造价咨询标准化服务保障咨询成果质量，打造“阳光”、“高质量”的重大标杆项目。

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目标及定位
全过程造价管控协同平台以投资管控为核心目标；专注于工程造价全过程管理；构建建设项目各阶段、各合同之间的数据关联性；通过在线计算，统筹造价管理工作。
提供强大的数据分析功能，为项目投资管控和投资决策提供有力支撑。
从概算、合同两个维度管理和统计全过程造价数据，实时动态更新。

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功能概述
平台为业主单位和咨询服务机构都提供了清晰便捷的功能入口：         
1.为业主单位提供的功能：
投资动态管控，包含概算维度、合同维度实时汇总表，实时汇总展示项目概算、预算、暂估价、暂列金、预计结算金额、合同价款支付、结算等明细数据，汇总数据均可向下穿透多级查看明细数据，为项目管理人员提供直观的、实时的、准确的项目造价数据；
项目前期管理，包括立项、可研阶段的事项办理和文件管理功能；
概算审查管理，主要包括概算的分析对比审核；
招采及合约管理，包括合约规划、招采台账及合同台账管理；
过程造价控制，包括工程过程计量及进度价款审核，专业工程暂估价、材料暂估价及过程奖惩管理；工程变更和过程签证审核、过程结算汇总分析、投资计划及控制管理等；
竣工结算管理，包括建设项目竣工资料归集、结算编制或审核、缺陷责任费用监控。
建立投资超额预警机制，在招标控制价编制、承包合同订立、变更、结算等各种大小节点实时呈现预计总投资的变化情况及与批复概算（预算）的对比情况，同时还呈现预备费的使用情况，为业主采取纠偏措施提供强大技术保障。

2.为造价咨询服务机构提供的功能：
咨询服务机构可针对具体的施工合同，进行详细的合同全过程造价管理，具体功能有：合同信息、合同结构管理，发承包阶段进行控制价及合同价管理；实施阶段进行施工图预算审核、暂估价管理、进度款及变更、签证审核，竣工阶段进行竣工结算编制与审核管理。
         

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核心功能介绍
有别于常规的项目管理系统，华昆全过程造价管控协同平台具备以下几个主要核心功能：
1.计价文件一键智能导入
平台能够一键无损导入常见的计价文件，包括Excel格式的计价文件，智能提取全量的造价数据，包括项目结构、工程量清单、定额、单价构成、人材机耗量及单价、取费费率等数据。并智能建立各项数据之间的组价关联关系。

  2.造价数据在线动态计算
系统在一键智能导入完整的造价数据后，可进行概算项目与合同清单、与变更清单、与专业工程暂估价、与进度款等各项信息的智能多重关联；从而实现项目全过程造价数据的动态计算、动态更新、动态管理。整个建设项目中，任何一项造价数据的变化，均可以实时刷新反映在相应台账，即时支撑项目造价管理和决策。
3.标准化协同作业
平台可作为协同管理的重要支撑手段，可按概算项、按专业、按合同、按角色等多种维度，划分造价管理作业分工，设定工作流程。平台可提供在线作业、任务分配、数据实时融合、资料自动归集等功能。从而有效解决面临多个管理团队时，在统筹管理、协同工作，以及数据融合统计等方面的问题。



4.扩展和对接
系统具备较强的扩展和对接能力，支持独立运行模式，并兼容集成其它系统作为造价管理专业子系统，可以与工程建设管理系统、招采管理系统、财务管理系统、物资管理系统等协同进行工程数字化管理。                 



华昆工程管理咨询有限公司作为全国领先的工程咨询企业，秉承为客户创造价值的咨询服务理念，发挥造价管控在项目管理中的核心作用。



“全过程造价管控协同平台”的上线仅仅只是一个开始、一个基础，我们将持续改进和探索，将信息化、数字化有机地融入到咨询服务中，更加高效、高质量地为客户服务。